Dans une interview pour McKinsey, Tony Blair revient sur les principaux enseignements de son livre paru en septembre 2024 : On Leadership: Lessons for the 21st Century. Guide pratique destiné aux dirigeants, Tony Blair y partage les leçons tirées de son expérience en tant que Premier ministre du Royaume-Uni de 1997 à 2007, ainsi que de son travail ultérieur avec des leaders mondiaux à travers son institut Tony Blair Institute for Global Change (TBI). Des conseils qui lui auraient été bien utiles lors de son premier mandant, pour prioriser ses politiques, ne pas se disperser, et surtout réussir à véritablement embarquer les milliers de fonctionnaires et citoyens autour de ces transformations.

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Inspirations pour SNCF Retail & Connexions :

• Élaborer une vision claire et prioriser la poursuite de 3 à 5 objectifs stratégiques d’ampleur pour ne pas se disperser. Les autres sujets ne sont pas mis de côté, mais sont traités comme des affaires courantes

• Attribuer clairement la responsabilité à une personne ou une équipe du suivi et de la mise en œuvre des objectifs prioritaires

• Cartographier finement les acteurs clés pour la réussite du projet, leur rôle et leur positionnement. Associer les personnalités motrices en leur donnant les moyens d’agir et de soutenir la priorité stratégique et les actions, identifier les personnes réfractaires qui ne changeront pas et avoir le courage de (bien) s’en séparer, et accompagner les personnalités qui se situent entre ces deux pôles (explication, répétition)