De plus en plus d’entreprises considèrent les modèles économiques écosystémiques comme une priorité stratégique pour créer de la valeur pour leurs parties prenantes, selon une étude d’EY. Celles qui les adoptent avec succès bénéficient d’un gain en innovation et en efficacité opérationnelle.

Mais comment en tant que comité de direction assurer concrètement que l’entreprise est la mieux placée pour générer de la valeur en collaboration avec ses parties prenantes ?

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Inspirations pour SNCF Retail & Connexions :

• Favoriser et valoriser les collaborations entre SNCF Retail & Connexions et SNCF Gares & Connexions pour le succès des deux entités

• Aligner les objectifs entre les deux entités et mettre en place des instances de collaboration et de suivi pour mener à bien ensemble la stratégie partagée

• Créer une fonction, ou confier clairement la responsabilité à une personne, chargée d’identifier les partenariats potentiels entre les entités, superviser les collaborations et assurer le suivi des projets

• Permettre à l’écosystème de fonctionner comme un secteur d’activité distinct et lui allouer un budget